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欧普照明王诚:智慧灯杆落地的关键与后期运营
来源:中国之光网
发布:2019-09-11
阅读:1936


  9月8日,由无锡市人民政府和中国电子科技集团有限公司联合指导,中电海康集团有限公司主办,中国之光网、浙江意博高科技术有限公司联合承办的“中国绿色智慧城市发展论坛”于无锡世界物联网博览会期间隆重举行。论坛以“绿色智慧城市”为主题,欧普照明智慧城市市场总监王诚从实际落地标杆案例切入,发表了题为“智慧照明最佳实践,助力智慧城市建设”的主题演讲。

  

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图:欧普照明智慧城市市场总监王诚

  

  2018年欧普在苏州、常州落地了全球规模最大的NB-IOT单灯控制平台,3万盏智慧路灯接入平台,实现灯、网、人三者互联互通。

  

  同时,在一些高科技园区、工业园区、智慧校园、高档社区、旅游度假村、户外休闲运动场所、大型户外博览会等,欧普创新性提出了的适用于园区的智慧灯杆系统,里面包含一体化智慧庭院灯及智慧园区软件系统,减少布线及竖杆成本,一次安装即可使用多种设备,避免独立建设硬件难以协调。

  

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全球规模最大的NB-IOT单灯控制平台(支持10万+容量)


欧普一体化智慧庭院灯及智慧园区系统

  

  智慧灯杆落地的关键是什么?后期如何运营?作为照明企业,欧普又将如何参与其中?论坛期间,中国之光网采访了王诚先生。

  

  Q:智慧灯杆项目能否成功落地的关键是什么?

  

  王诚:我觉得智慧灯杆项目落地的关键,一个是它的商业模式,需要能够运作和实践的;第二个是跟政府的连接度,能否提供符合业主要求的智慧灯杆是关键。

  

  智慧灯杆包含多种形态,有一种形态是灯杆带了智慧照明的管理业务,那么牵头方应该是像欧普这样的转型的传统照明企业。

  

  还有一种形态是合杆,就是把多种功能合在一块儿,我们也会从协会、学会角度积极的推动这个行业标准的制定。合杆的建设方很有可能原来的铁塔运营商等,这个照明企业更多的是配合地方建设规划。

  

  Q:面对5G,照明企业和智慧灯杆又该如何定位和抓住新机遇?

  

  王诚:我觉得首先要跟类似华为、电信这些企业成为战略合作伙伴,进入它的生态圈,第二个,要跟当地政府的应用相结合。

  

  Q:智慧灯杆的运营可能涉及到政府的不同管理部门,谁牵头、谁统筹、谁运营?

  

  王诚:首先,运营未来一定是企业化市场行为居多,但是在过渡期的时候,平台要考虑到政府本身多头管理的需求。更加要从政府的政务办公角度出发,通过技术手段和物联网设备进行有效的连接,这是我们系统的特点。

  

  然后涉及到具体细节,首先要有一个云平台,第二个要有平台的使用者,使用者里面有政府人员,也有企业人员。

  

  第三个就是好的模式保障这几方的利益。根据当地的情况因地制宜,包括EMC这种合同能源托管模式等,欧普已经可以提供多种不同的商业模式来支持从智慧照明,智慧园区到智慧灯杆的项目实施落地。

  

  针对客户不同的道路照明实际应用场景,欧普道路照明始终以质量保障为根本,开发丰富的产品线及多套智慧道路系统、道路基础照明、户外亮化等解决方案。从最初的需求咨询、到方案设计与实施、售后服务,力求成为中国最具竞争力城市照明技术方案供应商。在保障安全、高效、舒适道路照明光环境同时,帮助客户优化道路系统管理,助力智慧城市的建设。


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