作者 / 林纪良

从“把产业做大”到“重新定义光”

——宁波一夜，与吴长江、洪兵谈中国照明的过去、现在与未来

宁波的夜。

几盏茶。

几度因长时间录制而过热的摄影机。

甚至连补光灯，也在深夜里谈到没电。

一场原本预计一小时完成的对谈，

最终，谈了两个多小时。

而这场对话的三个人——

吴长江、洪兵，以及我。

某种程度上，也恰好代表了中国照明行业不同年代的三种视角。

一代照明人的江湖

洪兵总，始终像是一位长期记录中国照明行业的观察者。

这些年来，《中国之光网》记录了太多企业的起落，也见证了中国照明从地方产业一步步走向全球制造中心的过程。

而吴长江先生。

对很多中国照明人而言，这个名字，几乎已经不只是企业家。

某种程度上，他代表了一个时代。

那是一个中国照明高速增长的年代。

渠道、品牌、制造、终端。

一切都在高速扩张。

那也是中国照明从“小而散”，逐渐走向全国化、品牌化与规模化的重要阶段。

对谈里，吴董谈起了很多过往。

谈时代。

谈市场。

谈渠道。

也谈当年为何能够做成雷士。

他并不避讳自己的雄心。

甚至在今天，他依然以“五年五百亿”作为新的品牌蓝图。

这份企图心，坦率而直接。

而这，也或许是一代创业者身上最鲜明的特质。

中国照明，已经完成了“做大”

但这场对谈真正有意思的地方，并不只是回顾历史。

而是：

当中国照明已经完成了“做大”之后，

下一步，究竟是什么？

这些年，我经常往返于亚洲与欧洲之间。

从过去在 LEDVANCE 参与全球照明企业转型的经验，到近年投入 WELL、人因照明与健康光环境相关工作，我越来越深刻地感受到一件事：

照明产业正在进入一个新的阶段。

过去三十年，行业解决的是：

• 有没有灯
• 够不够亮
• 够不够便宜
• 能不能快速规模化

但下一个十年，问题可能正在改变。

人们开始问：

• 这个光舒不舒服？
• 是否影响睡眠？
• 是否影响情绪与专注？
• 空间中的光，是否真正理解了“人”？

这也是为什么，近年来全球开始大量讨论：

• Human Centric Lighting（人因照明）
• WELL
• Circadian Lighting（节律照明）
• 健康建筑
• 情绪与生理节律
• 可测量、可验证的光环境

而这些议题，正在慢慢改变照明产业原本的逻辑。

欧美与中国，看见的是不同的问题

对谈中，我也分享了一个很重要的观察。

中国市场与欧美市场，其实存在着非常客观的差异。

欧美市场较早进入成熟期。

因此，他们更早开始思考：

• 健康
• 人因
• 情绪
• 空间体验
• 标准与验证

但中国市场，过去长期仍处于高速成长与效率竞争阶段。

所以很多企业首先关注的，仍然是：

• 成本
• 渠道
• 交付
• 规模
• 生存

这并没有对错。

因为那是不同产业阶段下的必然结果。

但也正因如此，

中国照明反而有可能在下一个阶段，迎来新的机会。

因为今天的中国，已经同时具备：

• 全球最完整的供应链
• 成熟而庞大的制造能力
• 巨大的应用市场
• 快速迭代的新媒体与新零售能力
• 智能化与场景化落地的土壤

而当“健康”开始成为下一代需求时，

中国市场未必没有机会重新定义下一个十年的照明。

人因模型与空间模型，才是下一个关键

我在对谈中也谈到一个近年来越来越深的思考。

未来照明真正重要的，可能不只是单一灯具。

而是：

如何建立“人”与“空间”之间的新模型。

这意味着：

光，不再只是亮度。

而是：

• 光谱
• 强度
• 时间
• 节律
• 空间
• 活动
• 情绪
• 生理反应

如何共同形成一套新的光环境系统。

也因此，我始终认为：

下一代照明产业，

真正需要建立的，并不只是产品。

而是：

• 人因模型
• 空间模型
• 场景模型
• 验证模型
• 标准与数据协议

这或许才是健康光真正能够落地的核心。

如果没有测量，健康光容易停留在概念。

如果没有模型，健康光很难形成方法。

如果没有标准，健康光就难以被交付、被验证、被复制。

这也是我近年来投入 GLGA 与 LRS 工作时，最关注的方向之一。

我们需要把“好光”从口号，推向方法。

从感觉，推向数据。

从单品，推向系统。

从个别案例，推向可被产业采用的新秩序。

大健康、智能与新零售：吴董看到的新机会

让我印象很深的是，吴董并没有只停留在过去。

他谈得很直接。

在新的时代里，新媒体、新零售、成熟的产业链，以及高度拥挤的市场，正在重新塑造照明行业的竞争方式。

而他看到的增长潜力，也恰恰集中在几个关键方向：

大健康。

智能。

新场景。

新渠道。

新品牌规模。

这其实非常值得思考。

因为中国照明市场并不缺产品。

也不缺供应链。

更不缺速度。

真正稀缺的，可能是：

能否把新的需求重新组织起来，

形成新的品牌叙事、产品能力与市场秩序。

健康光、人因照明、智能场景，如果只是概念，当然很容易被市场消耗。

但如果它们能够与真实需求、可验证数据、可感知体验结合，

就有可能成为照明行业下一轮增长的入口。

江湖仍在，只是时代变了

这场对谈里，有一种很特别的感觉。

我们谈产业。

谈市场。

谈未来。

但某种程度上，谈的也是中国照明这三十年的江湖。

有人从草莽时代走来。

有人在全球化里跌撞。

也有人正在试图寻找下一代照明的方向。

吴董谈秩序，也谈江湖。

洪兵总娓娓道来，循循善诱。

我则试着从新的标准、新的模型与新的全球视角，补上一些不同的观察。

三个人的视角不同。

但共同关心的，其实是一件事：

中国照明的下一步，究竟要往哪里走？

时代变了。

但照明人的热情，似乎没有变。

两个小时后。

摄影机过热。

补光灯没电。

深夜的宁波，也逐渐安静。

但那一夜，我仍然能清楚感受到：

中国照明，或许还远远没有走到终点。

真正的下一场竞争，

可能才刚刚开始。

结语：从规模，到价值

中国照明过去三十年，完成了一件很了不起的事情：

把产业做大。

但下一个十年，真正重要的，或许是：

如何把光重新做好。

不只是更亮。

不只是更便宜。

不只是更智能。

而是让光重新回到人、空间、生活、情绪与健康本身。

从规模到价值。

从产品到系统。

从照明到光环境。

从制造能力到标准与话语权。

这或许，才是中国照明下一次真正的升级。

宁波的这一夜，

满是照明人的光。

Lawrence Lin
前 LEDVANCE CEO
Lighting Recipe Studio 创办人
亚洲健康光联盟（GLGA）发起人

“我们不只是照亮空间，而是重新理解光与人的关系。”