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Neue Chancen! Lu Yan: KI + Niedrigflugwirtschaft, Neugestaltung des Ökosystems für die Beleuchtung intelligenter Städte

Quelle: China Light Aufrufe: 4421

Am 11. Februar wurde der Fudan Light Salon erfolgreich gestartet, unter der Anleitung des Lighting Classmates Club der Alumni-Vereinigung der Fudan-Universität, organisiert von China Light Network · Ming Classroom und unterstützt von Zhejiang Qicheng Electric Appliance Co., Ltd.


Dieser Salon lud Frau Lu Yan, eine Fudan-Alumna, ein, ihre Erkenntnisse zu teilen, moderiert von Hong Bing, Generalsekretär des Lighting Classmates Club der Alumni-Vereinigung der Fudan-Universität, und zog zahlreiche Fachkräfte der Beleuchtungsindustrie und Fudan-Alumni zur Online-Teilnahme an.


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Moderator: Hong Bing


Hintergrund: Die Beleuchtungsbranche erlebt einen beispiellosen Wandel


Derzeit durchläuft die Beleuchtungsbranche beispiellose Veränderungen. Die digitale Transformation beschleunigt sich, die Doppel-Kohlenstoffziele werden vorangetrieben und die Verbrauchernachfrage entwickelt sich weiter. Kleine und mittlere Unternehmen der Branche scheiden beschleunigt aus dem Markt aus, während der Trend zur Dominanz von Giganten in Nischensegmenten deutlich wird. Der Beitrag von Frau Lu Yan basiert auf diesem industriellen Hintergrund und bietet klare Ideen sowie praktische Referenzen für Unternehmen, um in diesen Veränderungen die richtige Richtung zu finden und eine innovative Entwicklung zu erreichen.


Gastvortrag


Entschlüsselung des Innovationscodes inmitten großer Veränderungen in der Beleuchtungsbranche


Frau Lu Yan, General Manager der Beleuchtungsproduktlinie bei Shenzhen Unilumin Technology und Absolventin der Fudan-Universität, hielt einen Vortrag mit dem Thema „Innovation inmitten großer Branchenveränderungen“. Gestützt auf über zwanzig Jahre tiefe Erfahrung in der Beleuchtungsbranche und die praktischen Erkundungen von Unilumin Technology teilte sie Erkenntnisse aus drei Hauptdimensionen: intelligente, grüne und resiliente Innovationsrichtungen, der Wertaufstiegspfad von Produkten zu Lösungen und Denkinnovation zur Überwindung kognitiver Engpässe. Ihr Beitrag bot Kollegen aus der Beleuchtungsbranche sowohl theoretische Tiefe als auch praktischen Nutzen.


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Gastrednerin: Lu Yan


Drei große Innovationsrichtungen: Verankerung in Intelligenz, Nachhaltigkeit und Resilienz, Nutzung der Kernantriebskräfte der Branchenentwicklung


Frau Lu Yan wies darauf hin, dass Innovation in der Beleuchtungsbranche keine zügellose Fantasie ist, sondern eine Fokussierung auf Kernrichtungen und die Bündelung unternehmerischer Ressourcen auf Schlüsselpfade erfordert. Dabei sind Intelligenz (Smarter), Nachhaltigkeit (Greener) und Resilienz (Safer) drei besonders kritische Innovationsachsen im Bereich der Außenbeleuchtung sowie die zentralen Hebel für den Durchbruch von Unternehmen.


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◇ Intelligenz: Den Rückenwind von AI nutzen, Technologien integrieren, um ein szenarienübergreifendes System intelligenter Beleuchtung aufzubauen


Die rasante Entwicklung globaler AI-Anwendungen hat neue Chancen für die intelligente Transformation der Beleuchtungsbranche eröffnet. Frau Lu Yan erklärte, dass Chinas AI-Entwicklung weltweit zu den Top Drei gehört, mit vertieften Anwendungen in öffentlichen Verwaltungsdiensten, im Fertigungssektor und anderen Bereichen, was auch technische Unterstützung und Anwendungsszenarien für die intelligente Modernisierung der kommunalen Beleuchtung bietet.


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Unilumin hat die KI-Entwicklung nicht von Grund auf neu gestartet. Stattdessen nutzte es die technischen Vorteile der Gruppe, um KI-Technologie zu integrieren und anzuwenden, wodurch mit minimalem Aufwand maximaler Output erzielt wurde. Als erstes Unternehmen der Branche, das die ISV-Zertifizierung von Microsoft und Dell erhielt, war Unilumin das erste, das ChatGPT integrierte und KI mit dem HarmonyOS-System kombinierte, wobei diese auf Kernprodukte wie Intelligente Straßenleuchte / Smart Pole und intelligente Masten angewendet wurden. Seine KI-gestützte Softwareplattform für Lichtdisplay in Smart Cities verfügt über Qualifikationen der Stufe 3, die eine einheitliche Verwaltung multifunktionaler Mastanlagen in der gesamten Stadt ermöglichen. Durch die Integration von KI + IoT + Digitaler Zwilling-Technologie deckt es mehrere Szenarien ab, einschließlich Verkehr, kommunale Dienste und Industrieparks, und erreicht ein vollständiges Prozessmanagement wie Geräteüberwachung, Energieverbrauchsstatistiken, Risikowarnung und intelligente Planung.


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Bei der Erforschung der Integration der Niedrigstluftwirtschaft mit intelligenter Beleuchtung hob Frau Lu Yan die Kernpraktiken von Unilumin hervor: die Umwandlung intelligenter Masten in allgegenwärtige, integrierte Unterstützungsknoten für die Niedrigstluftwirtschaft. Dies integriert nicht nur grundlegende Funktionen wie Umweltüberwachung, Sicherheitsüberwachung und 5G-Kommunikation, sondern erweitert auch die unterstützenden Dienstleistungsfähigkeiten im Niedrigstluftraum, wie Drohnenlandeplätze, präzise Navigation und dynamische Datenübertragung, und schafft einen ökologischen geschlossenen Kreislauf aus „Drohnen + intelligente Masten + digitale Intelligenzplattformen“.


Zum Beispiel haben im Projekt der umfassenden Sonderzone Nanshan in Shenzhen intelligente Masten den automatischen Start, die Landung und die Planung von Drohnen ermöglicht, die in Szenarien wie Inspektion und Logistik anwendbar sind; gleichzeitig stellen sie durch die Anbindung an die Niedrigstluft-Kontrollplattform über 5G-Module Echtzeit-Luftraumdaten und Sicherheitswarnungen bereit. In Kombination mit der intelligenten Verknüpfung des Beleuchtungssystems bietet dies einen umfassenden Schutz für Niedrigstluftflüge. Darüber hinaus hat das Projekt intelligente Masten/Verkehr auf der Shenyan-Straße in Shenzhen durch multifunktionale Integration die Grundlage für die koordinierte Entwicklung der Niedrigstluftwirtschaft und des städtischen Verkehrs gelegt, wodurch intelligente Beleuchtung wirklich zur grundlegenden Unterstützung für die Integration von Smart Cities und der Niedrigstluftwirtschaft wird.


◇ Ökologisierung: Geleitet von den Dual-Carbon-Zielen, nachhaltige Entwicklung durch technologische Durchbrüche + internationale Ausrichtung praktizierend


Kohlenstoffneutralität ist ein wichtiges Thema der globalen Entwicklung und hat der Beleuchtungsindustrie den Kernauftrag der grünen Transformation gebracht. Frau Lu Yan teilte die grünen Praktiken von Unilumin aus drei Hauptbereichen mit: technologische Upgrades, Angleichung an internationale Standards und Anwendung neuer Energien.


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Im Hinblick auf technologische Durchbrüche vertieft Unilumin weiterhin seine Bemühungen zur Verbesserung der Lichtausbeute von LEDs. Es erstellt jährliche Verbesserungspläne, die auf zentrale Einflussfaktoren wie die photoelektrische Umwandlungseffizienz der Chips und die externe Quanteneffizienz des Leuchtstoffs abzielen. Der Plan für 2026 sieht eine Steigerung der Lichtausbeute um 0,5 % für Lösungen mit einem Farbwiedergabeindex (CRI) von 70 und eine Steigerung um 1,5 % für Lösungen mit einem CRI von 80 vor. Derzeit hat die Gesamtlichtausbeute seiner Solar-Straßenleuchten 220 lm/W erreicht, was den Energieeffizienzstandard der Stufe 1 für LED-Leuchten für die Straßen- und Tunnelbeleuchtung gemäß der chinesischen Nationalnorm GB 37478—2025 bei weitem übertrifft. Gleichzeitig erforscht Unilumin auch aktiv internationale Standards für grüne Beleuchtung, einschließlich der chilenischen MMA-Standards und der US-amerikanischen Dark Sky-Zertifizierung, und untersucht die Entwicklung wildtierfreundlicher Leuchten, die Beleuchtungsbedürfnisse mit ökologischem Schutz in Einklang bringen.


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Im Bereich der Anwendungen neuer Energien ist Solarbeleuchtung zu einem wichtigen Bestandteil der grünen Strategie von Unilumin geworden. Seine Solar-Straßenleuchten verwenden hocheffiziente Solarmodule und Lithiumbatterien ohne Schwermetallverschmutzung und erreichen null Kohlenstoffemissionen. Sie bieten auch Vorteile wie Niederspannungssicherheit, keine Verkabelung erforderlich und geringen Wartungsaufwand. Die Gesamtlichtausbeute der Leuchte kann 210 lm/W erreichen und liegt damit mehr als 10 % vor der Konkurrenz. Die Produkte wurden in vielen Ländern und Regionen eingesetzt, darunter in Südamerika, Südostasien und Afrika.


Darüber hinaus nutzt Unilumin die grüne „Belt and Road“-Initiative, um mit Partnerländern bei Projekten im Bereich neuer Energien zusammenzuarbeiten, die Lösung „Quelle-Netz-Last-Speicher“ zu teilen und die globale Expansion grüner technischer Ausrüstung zu fördern.


◇ Resilienz: Eng an die Bedürfnisse der Stadtentwicklung angepasst, Aufbau von Katastrophenresistenz und schnellen Wiederherstellungsfähigkeiten


Der Aufbau resilienter Städte ist eine wichtige Maßnahme auf nationaler Ebene, die von Städten verlangt, über die Fähigkeit zu verfügen, Katastrophen zu widerstehen, Verluste zu reduzieren und sich schnell zu erholen. Als wichtiger Teil der städtischen Infrastruktur ist die Resilienz von Beleuchtungssystemen zu einem Schlüsselelement geworden.


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Frau Lu Yan erklärte, dass resiliente Beleuchtung sich nicht nur auf die Produktzuverlässigkeit bezieht, sondern darauf abzielt, domänenweite intelligente Beleuchtung und katastrophenverknüpfte Sensorik zu erreichen, wodurch Beleuchtungssysteme grundlegende Funktionen während Katastrophen aufrechterhalten können, während sie den täglichen Betrieb sicherstellen und Städten helfen, sich schnell zu erholen.


Die Lösung von Unilumin für intelligente Autobahnbeleuchtung (Notfall) und Anzeige sowie die Lösung für intelligente Tunnelbeleuchtung sind typische Anwendungen der resilienten Beleuchtung.


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Darunter ist die Lösung für intelligente Autobahnbeleuchtung (Notfall) und Anzeige das einzige vom Verkehrsministerium gelistete Beleuchtungsprojekt. Die Projekte Guangxi Batian und Tianxin, als repräsentative Projekte für intelligente Tunnelbeleuchtung, verwenden Systeme, die sich durch geringe Blendung (Stufe T0) und hohe Lichtausbeute (180lm/W) auszeichnen, was eine intelligente Erfassung und verknüpfte Steuerung der Tunnelbeleuchtung ermöglicht und die Beleuchtung basierend auf Umgebungsüberwachungsdaten dynamisch anpasst. Das Projekt der Niedrigpositionsbeleuchtung der Wuyuan-Brücke in Xiamen nutzt patentierte Technologien wie Niedrigpositionsbeleuchtung mit hoher Gleichmäßigkeit und geringer Blendungsverteilung sowie Nebeldurchdringungsbeleuchtung mit goldgelbem Licht, wodurch die Sicherheit und die Notfallfähigkeit der Brückenbeleuchtung erheblich verbessert werden.


Die Beleuchtungssysteme von Unilumin können auch mit städtischen Notfallsystemen verknüpft werden, wodurch eine branchenübergreifende Ökosystem-Zusammenarbeit durch KI-Analyse und Entscheidungsfindung, automatische Ausführung erreicht wird, um die Beleuchtungsunterstützung für den Aufbau resilienter Städte bereitzustellen.


Wertsteigerung: Von Einzelprodukten zu umfassenden Szenario-Lösungen, dem Sumpf des Preiskampfes entkommen


Im aktuellen Umfeld eines zunehmend verschärften Branchenwettbewerbs führt ein reiner Produktvergleich leicht zu Preiskriegen. Der entscheidende Weg für Unternehmen, einen Wertsprung zu erzielen und dem Preiswettbewerb zu entkommen, besteht im Upgrade von der Einzelproduktlieferung hin zu umfassenden Lösungen für alle Szenarien, die Hardware + Software + Lösungen + Dienstleistungen umfassen. Dies war in den letzten Jahren die zentrale Transformationsrichtung von Unilumin.


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Frau Lu Yan stellte vor, dass sich Unilumin Lighting zu einem umfassenden One-Stop-Anbieter entwickelt hat, der Anwendungsberatung, Lösungsentwurf, optische Simulation, Bau sowie Betrieb und Wartung integriert. Mit Fokus auf die drei Hauptthemen Intelligenz, Nachhaltigkeit und Resilienz hat das Unternehmen fünf Kernlösungen entwickelt: intelligente Straßen, intelligente Tunnel, intelligente Solarenergie, intelligente Autobahnen (Notfall) und intelligente Masten. Der Kern liegt darin, die KI-gestützte Lichtdisplay-Plattform als Grundlage zu nutzen, um die Barrieren zwischen Hardware und Software abzubauen und ein Gleichgewicht zwischen Anpassung und Standardisierung zu erreichen.


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Am Beispiel des Geschäfts mit Energieeinspar-Contracting (EPC) zeigt sich, dass Unilumin nicht nur kosteneffiziente Leuchten bereitstellt. Stattdessen nutzt das Unternehmen seine Kapital- und Technologievorteile, um mit Partnern Win-Win-Ergebnisse zu erzielen, und bietet Kunden End-to-End-Dienstleistungen an, die von der Beleuchtungsmodernisierung und intelligenten Upgrades bis hin zum langfristigen Betrieb und Wartung reichen. Dies gewährleistet eine hohe Lichtausbeute und hohe Zuverlässigkeit der Leuchten, während das digitale Management eine effiziente Wartung über einen Zeitraum von zehn Jahren ermöglicht. Im Geschäft mit intelligenten Masten hat Unilumin die reine „Mast-Herstellungs“-Denkweise aufgegeben. Stattdessen integriert es, wobei es das „Licht“ als Kern betrachtet, Bildschirme, Kameras, Sensoren, 5G-Basisstationen und andere Geräte, um multifunktionale intelligente Masten zu schaffen. Durch seine selbstentwickelte Betriebsmanagementplattform erreicht es Datenaustausch und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit, vermeidet redundante Bauten und macht intelligente Masten wirklich zu den Nervenenden smarter Städte.


Frau Lu Yan betonte, dass die Umsetzung von Lösungen nicht über Nacht erreicht wird. Unternehmen müssen sich auf Kernbereiche konzentrieren, einen Bereich beherrschen, bevor sie sich auf einen anderen ausweiten, und gleichzeitig reproduzierbare Umsetzungsmodelle identifizieren, um skalierbares Wachstum zu erzielen.


Denkinnovation: Durchbrechen kognitiver Engpässe und Erreichen umfassender Upgrades von Vertriebskanälen, Produkten und der Fertigungsseite


Alle technologischen Innovationen und Wertsteigerungen hängen letztendlich von der kognitiven Innovation des Menschen ab. Frau Lu Yan ist der Ansicht, dass der Kern der Unternehmensinnovation in Durchbrüchen im Teamverständnis liegt, insbesondere in der Notwendigkeit, das festgefahrene Denken am Kanalende, Produktende und Fertigungsende zu durchbrechen, um neue Wege zu finden, die für die Unternehmensentwicklung geeignet sind.


◇ Kanalende: Balance zwischen Breite und Tiefe, Fokus auf hochwertige Kunden zur Erreichung der Wertschöpfung


Der Kern des Kanalmanagements besteht nicht einfach darin, die Abdeckungsbreite zu verfolgen, sondern ein Gleichgewicht zwischen Breite und Tiefe zu finden. Für ingenieurtechnische Geschäfte wie die kommunale Beleuchtung ist die Tiefe besonders wichtig – es ist notwendig, hochwertige Kunden mit kompatiblen Konzepten zu finden, Ressourcen auszuwählen und zu konzentrieren, um sie zu bedienen, und eine Wertschöpfung mit den Kunden zu erreichen, anstatt nur eine Käufer-Verkäufer-Beziehung.


Frau Lu Yan erklärte, dass es bei der Entwicklung zum Kernlieferanten für Kunden nicht auf Kosteneinsparungen ankommt, sondern darauf, den Kunden Mehrwert zu bieten, in die oberen Schichten der Wertschöpfungskette einzudringen und als Wertschöpfungsverbindung zu agieren, anstatt Partnern das Geschäft wegzunehmen. Gleichzeitig sind die Nutzung der Chancen der 'Belt and Road'-Initiative für geografische Expansion, das Finden reproduzierbarer Kanalmodelle und deren schnelle Umsetzung wichtige Richtungen für Innovationen am Kanalende.


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◇ Produktende: Extremer Wettbewerb um Ressourcen und Technologie, Balance zwischen Verwurzelung nach unten und Durchbruch nach oben


Innovation auf Produktseite ist im Wesentlichen ein extremer Wettbewerb um Ressourcen und Technologie. Einerseits muss man nah an Kunden und Lieferanten sein, Veränderungen bei Nachfrage und Technologie sensibel erfassen und vermeiden, dass F&E-Teams isoliert arbeiten; andererseits muss die technologische Iteration sowohl tief verwurzelt als auch nach oben durchbrechend sein – nach unten marktorientiert, um hochpreiswerte Produkte zu erzielen, die die Hauptnachfrage bedienen; nach oben technologisch führend in Nischensegmenten, indem in F&E investiert wird, um hochwertige Produkte mit hoher Wertschöpfung zu schaffen und die Branchenentwicklung zu lenken.


Darüber hinaus sind die Aggregation und Erschließung von Ressourcen ebenfalls entscheidend. Es ist nicht nur notwendig, hochwertige Lieferpartner zusammenzubringen, sondern auch die internen F&E-Teams auf Kernrichtungen zu fokussieren, um eine Ressourcenstreuung zu vermeiden.


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◇ Fertigungsseite: Schwerpunkt auf Lieferung, Qualität und Effizienz zur Erzielung einer effizienten Abstimmung zwischen Front-End und Back-End


95 % der Beleuchtungsprodukte von Unilumin sind kundenspezifische Projekte, und inländische kundenspezifische Produkte müssen innerhalb von 7–15 Tagen geliefert werden, was extrem hohe Anforderungen an die Effizienz und Qualität der Fertigungsseite stellt. Frau Lu Yan erklärte, dass Innovation auf der Fertigungsseite nicht einfach „Menschen durch Maschinen ersetzen“ bedeutet, sondern sich auf Lieferung, Qualität und Effizienz konzentriert, um eine effiziente Abstimmung zwischen Front-End und Back-End zu erreichen.


Das Aufbrechen von Barrieren zwischen Abteilungen wie F&E, Vertrieb und Produktion, um ein kollaboratives Team zu bilden, anstatt dass jeder sein eigenes „perfektes Segment“ verfolgt, und die nahtlose Prozessintegration zu erreichen, um perfekte Produkte und Lösungen mit minimalem Personaleinsatz in kürzester Zeit zu liefern, ist der Schlüssel zu Durchbrüchen auf der Fertigungsseite.


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Interaktive Fragerunde


Fokus auf praktische Schmerzpunkte zur Beantwortung von Branchenfragen


Nach der Präsentation gab Frau Lu Yan detaillierte Antworten auf praktische Branchenfragen des Publikums und bot den Fachleuten konkrete Praxisreferenzen:


1. Können Produkte wie Indoor-Wohnraum-Strahler einen Durchbruch bei der Lichtausbeute von über 120 lm/W erzielen?


Frau Lu Yan erklärte, dass die Technologieplattformen für Innen- und Außenbeleuchtung aus technischer Sicht miteinander verbunden sind, weshalb es nicht schwierig ist, eine Lichtausbeute von über 120 lm/W zu erreichen. Allerdings erfahren Strahler aufgrund der Anforderungen an den Abstrahlwinkel leichte Verluste bei der Lichtaustrittseffizienz. Wichtiger ist jedoch, dass die Innenbeleuchtung nicht nur auf die Lichtausbeute ausgerichtet ist. Im Vergleich zum effizienzorientierten Ansatz der öffentlichen Beleuchtung legt die Innenbeleuchtung größeren Wert auf die Wirkung, Gesundheit und den Komfort des Lichts. Sie ist eine Verschmelzung der Beleuchtungstechnik mit Ästhetik und Architektur; die Lichtausbeute ist nur ein Basisindikator, während das Anwendungserlebnis der Beleuchtung im Mittelpunkt steht.


2. Was sind im Vergleich zu internationalen Wettbewerbern die Kernstärken und -schwächen chinesischer Beleuchtungsunternehmen in den Innovationsrichtungen Intelligenz, Nachhaltigkeit und Resilienz?


Die Kernstärke liegt in Flexibilität und Geschwindigkeit. Chinesische Unternehmen sind wagemutig und experimentierfreudig; sie reagieren schnell auf Marktveränderungen und können Ideen mit teilweiser Sicherheit schnell testen und dabei anpassen – ein Vorteil, der für internationale Unternehmen schwer zu erreichen ist. Die Schwäche liegt jedoch in dem systematischen Aufbau einer standardisierten Verwaltung. Internationale Jahrhundertunternehmen wie Philips(照明业务:Signify 昕诺飞) und OSRAM haben die standardisierte Verwaltung und institutionellen Prozesse zur Perfektion entwickelt und erzielen maximale Ergebnisse mit minimalem Personaleinsatz. Chinesische Unternehmen müssen ein Gleichgewicht zwischen Standardisierung und Effizienz finden, entwicklungsmodelle erforschen, die zu ihnen passen, anstatt blind die alten Wege internationaler Unternehmen zu kopieren, und stets klarstellen „wer wir sind und wohin wir gehen“.


3. Wie balanciert Unilumin bei städtischen Projekten die Nachfrage nach kundenspezifischen Lösungen mit der Effizienz der großflächigen Umsetzung? Gibt es beeindruckende Beispiele?


Der Kern der Balance zwischen Individualisierung und Skalierung liegt in der plattformbasierten Ausrichtung der Produkte. Bei der F&E und Implementierung von Solarbeleuchtungsprodukten stieß Unilumin auf das Problem verstreuter Individualisierungsanforderungen. Durch den Aufbau eines plattformbasierten Systems im F&E-Bereich, das Sammeln gemeinsamer Kundenbedürfnisse und die Schaffung von Kernmodulen wurden Feinabstimmungen entsprechend individueller Bedürfnisse in verschiedenen Regionen (Südostasien, Naher Osten, Südamerika usw.) erreicht, wodurch die „Standardisierung der Kernmodule und Individualisierung der persönlichen Bedürfnisse“ realisiert wurde. Beispielsweise verwenden Treiberprodukte von Philips weltweit ein standardisiertes Kernmoduldesign und nehmen nur adaptive Anpassungen für verschiedene Märkte wie Europa, China und Südamerika vor. Das inländische Unternehmen Inventronics hat ebenfalls einen ähnlichen Ansatz verfolgt, ein Modell, das es wert ist, gelernt zu werden. Darüber hinaus ist es notwendig, Anforderungen auf Kundenseite zu bündeln, um verstreute individualisierte Entwicklungen zu reduzieren und die Effizienz der großflächigen Umsetzung zu steigern.


4. Was ist für KMU in der Beleuchtungsbranche der zugänglichste Einstiegspunkt für Denkinnovationen mit der höchsten Rendite?


Der Kern der Denkweisen-Innovation für KMU liegt in Open-Source-Strategien, insbesondere in gezielten Open-Source-Bemühungen statt in blindem Wachstum. Der einfachste Ansatz besteht darin, sich eng an die Kernpartner des Unternehmens zu binden, ihre Bedürfnisse zu hören, gemeinsam Lösungen zu entwickeln und zu erstellen und diese ausgereifte Lösung dann auf neue Partner und Kunden zu übertragen, was die Erfolgschancen erheblich steigern kann. KMU müssen nicht die Modelle großer Unternehmen kopieren oder völlig neue innovative Durchbrüche anstreben. Von vertrauten Kunden und Märkten ausgehend, den eigenen Entwicklungsrythmus zu finden, ist die Wahl mit der höchsten Kapitalrendite.


Fazit


Mit einer freien Seele, die ursprüngliche Absicht des Aufstiegs bewahrend


Am Ende der分享 schloss Frau Lu Yan mit dem in ihren Knochen eingravierten Geist von Fudan: "Freiheit und Nutzlosigkeit". Sie erklärte, dass "Eine freie Seele, ein aufwärts strebendes Herz" der spirituelle Kern der Fudan-Leute ist und auch die Beharrlichkeit, die Praktiker der Beleuchtungsindustrie auf dem Weg der Innovation bewahren sollten. In der aktuellen Ära enormer Branchenveränderungen kann man nur durch Beharrlichkeit bei Innovationen, Liebe zur Branche und ständiges Durchbrechen kognitiver Engpässe inmitten des Wandels fest stehen.



Bei diesem Fudan Light Salon hat Frau Lu Yan, basierend auf mehr als zwanzig Jahren Branchenerfahrung und kombiniert mit der Frontlinien-Praxis von Unilumin, den Innovationsweg unter drastischen Veränderungen für Kollegen der Beleuchtungsbranche klar skizziert. Von technologischen Innovationen in Intelligenz, grüner Energie und Resilienz bis hin zu Wertsteigerungen von Produkten zu Lösungen und dann zu Denkweise-Durchbrüchen in Kanälen, Produkten und Fertigung war jeder Punkt substanzreich, lieferte Ideen für die Entwicklung großer Unternehmen und wies den Weg für den Durchbruch von KMU.


Innovation ist die ewige Triebkraft der industriellen Entwicklung und der zentrale Schlüssel für Unternehmen, um Durchbrüche zu erzielen. Angesichts der vielfältigen Chancen durch Digitalisierung, Doppel-Karbon-Ziele und den Aufbau resilienter Städte muss die Beleuchtungsindustrie Innovation als Segel, Technologie als Ruder und Denkweise als Steuer nutzen, um erfolgreich auf den Wellen tiefgreifender Branchenveränderungen zu navigieren und gemeinsam mit der Welt voranzuschreiten.


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