فرص جديدة! لو يان: الذكاء الاصطناعي + اقتصاد الارتفاع المنخفض، إعادة تشكيل نظام إضاءة المدن الذكية
في 11 فبراير، تم إطلاق صالون فودان لايت بنجاح، بتوجيه من نادي زملاء الإضاءة التابع لرابطة خريجي جامعة فودان، واستضافته شبكة الصين للضوء · فصل مينغ، وبدعم من شركة تشجيانغ تشيتشنغ للأجهزة الكهربائية المحدودة.
دعا هذا الصالون السيدة لو يان، خريجة فودان، لمشاركة رؤاها، وأداره هونغ بينغ، الأمين العام لنادي زملاء الإضاءة التابع لرابطة خريجي جامعة فودان، مما جذب العديد من ممارسي صناعة الإضاءة وخريجي فودان للمشاركة عبر الإنترنت.
المدير: هونغ بينغ
الخلفية: تمر صناعة الإضاءة بتغيرات غير مسبوقة حاليًا، تمر صناعة الإضاءة بتغيرات غير مسبوقة. يتسارع التحول الرقمي، ويتم تعزيز أهداف الكربون المزدوج، وتتطور مطالب المستهلكين. تغادر الشركات الصغيرة والمتوسطة في القطاع السوق بوتيرة متسارعة، بينما يبرز الاتجاه نحو هيمنة العمالقة في القطاعات المتخصصة. تستند مشاركة السيدة لو يان إلى هذا الخلفية الصناعية، وتوفر أفكارًا واضحة ومراجع عملية للشركات لإيجاد الاتجاه الصحيح وتحقيق التطور المبتكر وسط هذه التغيرات.
مشاركة الضيف فك شفرة الابتكار وسط التغيرات الكبرى في صناعة الإضاءة قدمت السيدة لو يان، المدير العام لخط منتجات الإضاءة في شركة شنتشن يونيلومين للتكنولوجيا وخريجة جامعة فودان، عرضًا بعنوان "الابتكار وسط التغيرات الصناعية الكبرى". مستندة إلى أكثر من عشرين عامًا من الخبرة العميقة في صناعة الإضاءة والاستكشافات العملية لشركة يونيلومين للتكنولوجيا، شاركت رؤى من ثلاثة أبعاد رئيسية: اتجاهات الابتكار الذكية والخضراء والمرنة، مسار ترقية القيمة من المنتجات إلى الحلول المتكاملة، والابتكار العقلي لتجاوز الاختناقات المعرفية. قدمت مشاركتها عمقًا نظريًا وقيمة عملية لزملائها في صناعة الإضاءة. المتحدثة الضيفة: لو يان
ثلاثة اتجاهات ابتكار رئيسية: الارتكاز على الذكاء، والاستدامة، والمرونة، واغتنام المحركات الأساسية لتطوير الصناعة أشارت السيدة لو يان إلى أن الابتكار في صناعة الإضاءة ليس خيالاً جامحاً، بل يتطلب التركيز على الاتجاهات الأساسية وتجميع موارد الشركات في المسارات الرئيسية. ومن بينها، الذكاء (Smarter)، والاستدامة (Greener)، والمرونة (Safer) هي ثلاثة محاور ابتكار حاسمة بشكل خاص في مجال الإضاءة الخارجية، كما أنها تمثل الأدوات الأساسية لتمكين الشركات من تحقيق الاختراق.

◇ الذكاء: الاستفادة من زخم الذكاء الاصطناعي، ودمج التقنيات لبناء نظام إضاءة ذكية شامل لجميع السيناريوهات أدى التطور السريع لتطبيقات الذكاء الاصطناعي على مستوى العالم إلى إتاحة فرص جديدة للتحول الذكي في صناعة الإضاءة. وذكرت السيدة لو يان أن تطور الذكاء الاصطناعي في الصين يحتل المرتبة الثالثة عالمياً، مع تعميق التطبيقات في خدمات الحكومة العامة والتصنيع ومجالات أخرى، مما يوفر أيضاً دعماً تقنياً وسيناريوهات تطبيقية لترقية الإضاءة البلدية نحو الذكاء. لم تبدأ شركة Unilumin تطوير الذكاء الاصطناعي من الصفر. بدلاً من ذلك، اعتمدت على المزايا التقنية للمجموعة لدمج وتطبيق تقنية الذكاء الاصطناعي، محققة أقصى إنتاج بأقل استثمار. كأول شركة في الصناعة تحصل على اعتماد ISV من مايكروسوفت وDell، كانت Unilumin الأولى في دمج ChatGPT ودمج الذكاء الاصطناعي مع نظام HarmonyOS، وتطبيقهما على المنتجات الأساسية مثل عمود إنارة ذكي والأعمدة الذكية. تمتلك منصتها البرمجية لعرض الإضاءة في المدن الذكية المدعومة بالذكاء الاصطناعي مؤهلات من المستوى الثالث، مما يتيح الإدارة الموحدة لمنشآت الأعمدة متعددة الوظائف في جميع أنحاء المدينة. ومن خلال دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي + IoT + التوأم الرقمي، تغطي سيناريوهات متعددة بما في ذلك النقل والخدمات البلدية والمناطق الصناعية، محققة إدارة شاملة تشمل مراقبة المعدات وإحصائيات استهلاك الطاقة والإنذار بالمخاطر والجدولة الذكية. في استكشاف دمج اقتصاد الارتفاع المنخفض مع الإضاءة الذكية، سلطت السيدة لو يان الضوء على الممارسات الأساسية لشركة Unilumin: تحويل الأعمدة الذكية إلى عقد دعم منتشرة ومتكاملة لاقتصاد الارتفاع المنخفض. لا يقتصر هذا على دمج الوظائف الأساسية مثل المراقبة البيئية ومراقبة الأمن والاتصالات 5G، بل يوسع أيضًا قدرات خدمات الدعم للارتفاع المنخفض مثل منصات هبوط الطائرات بدون طيار والملاحة الدقيقة ونقل البيانات الديناميكي، مما يبني حلقة بيئية مغلقة من "الطائرات بدون طيار + الأعمدة الذكية + منصات الذكاء الرقمي". على سبيل المثال، في مشروع منطقة نانشان الحرة الشاملة في شنتشن، حققت الأعمدة الذكية الإقلاع والهبوط والجدولة التلقائية للطائرات بدون طيار، والتي تنطبق على سيناريوهات مثل الفحص واللوجستيات؛ وفي الوقت نفسه، من خلال الاتصال بمنصة التحكم في الارتفاع المنخفض عبر وحدات 5G، توفر بيانات المجال الجوي في الوقت الفعلي وتحذيرات السلامة. بالاقتران مع الربط الذكي لنظام الإضاءة، يوفر هذا حماية شاملة للرحلات الجوية منخفضة الارتفاع. بالإضافة إلى ذلك، وضع مشروع العمود الذكي/المرور في طريق شينيان في شنتشن الأساس للتطوير المنسق للاقتصاد منخفض الارتفاع وحركة المرور الحضرية من خلال التكامل متعدد الوظائف، مما يجعل الإضاءة الذكية حقًا الدعم الأساسي لدمج المدن الذكية والاقتصاد منخفض الارتفاع. ◇ التخضير: guided by أهداف الكربون المزدوج، ممارسة التنمية المستدامة من خلال الاختراقات التكنولوجية + التوزيع الدولي الحياد الكربوني هو موضوع رئيسي في التنمية العالمية وقد جلب المقترح الأساسي للتحول الأخضر إلى صناعة الإضاءة. شاركت السيدة لو يان ممارسات Unilumin الخضراء من ثلاثة جوانب رئيسية: الترقيات التكنولوجية، والمواءمة مع المعايير الدولية، وتطبيق الطاقة الجديدة. من حيث الاختراقات التكنولوجية، تواصل يونيلومين تعميق جهودها في تحسين الفعالية الضوئية لمصابيح LED. وتضع خطط تحسين سنوية تستهدف العوامل المؤثرة الرئيسية مثل كفاءة التحويل الكهروضوئي للرقائق والكفاءة الكمومية الخارجية للفوسفور. الخطة لعام 2026 هي تحقيق زيادة بنسبة 0.5٪ في الفعالية الضوئية للحلول ذات مؤشر تجسيد الألوان (CRI) البالغ 70، وزيادة بنسبة 1.5٪ للحلول ذات مؤشر CRI البالغ 80. حالياً، وصلت الفعالية الضوئية الإجمالية لأضواء الشوارع الشمسية الخاصة بها إلى 220 lm/W، متجاوزة بكثير معيار كفاءة الطاقة من المستوى الأول لوحدات إضاءة LED المستخدمة في إضاءة الطرق والأنفاق المحدد في المعيار الوطني الصيني GB 37478—2025. في الوقت نفسه، تدرس يونيلومين أيضاً بنشاط معايير الإضاءة الخضراء الدولية، بما في ذلك معايير MMA التشيلية وشهادة السماء المظلمة (Dark Sky) الأمريكية، وتستكشف تصميم وحدات إضاءة صديقة للحياة البرية توازن بين احتياجات الإضاءة والحماية البيئية. في مجال تطبيقات الطاقة الجديدة، أصبحت الإضاءة الشمسية جزءاً مهماً من التخطيط الأخضر لشركة يونيلومين. تستخدم أضواء الشوارع الشمسية الخاصة بها وحدات شمسية عالية الكفاءة وبطاريات ليثيوم خالية من تلوث المعادن الثقيلة، محققة انبعاثات كربونية صفرية. كما توفر مزايا مثل السلامة منخفضة الجهد، وعدم الحاجة إلى الأسلاك، وقلة الصيانة. يمكن أن تصل الفعالية الضوئية الإجمالية للوحدة إلى 210 lm/W، متقدمة على المنافسين بأكثر من 10٪. تم تنفيذ المنتجات في العديد من البلدان والمناطق، بما في ذلك أمريكا الجنوبية وجنوب شرق آسيا وأفريقيا. بالإضافة إلى ذلك، تستفيد يونيلومين من مبادرة "الحزام والطريق" الخضراء للتعاون مع الدول الشريكة في مشاريع الطاقة الجديدة، ومشاركة حل "المصدر-الشبكة-الحمل-التخزين" وتعزيز التوسع العالمي للمعدات التقنية الخضراء. ◇ المرونة: تتوافق بشكل وثيق مع احتياجات التنمية الحضرية، وبناء قدرة مقاومة الكوارث والتعافي السريع يعد بناء المدن المرنة نشرًا مهمًا على المستوى الوطني، مما يتطلب من المدن القدرة على مقاومة الكوارث وتقليل الخسائر والتعافي بسرعة. كأحد الأجزاء المهمة من البنية التحتية الحضرية، أصبحت مرونة أنظمة الإضاءة مكونًا رئيسيًا. صرحت السيدة لو يان أن الإضاءة المرنة لا تشير فقط إلى موثوقية المنتج، بل تهدف إلى تحقيق إضاءة ذكية شاملة المجال واستشعار مرتبط بالكوارث ، مما يتيح لأنظمة الإضاءة الحفاظ على الوظائف الأساسية أثناء الكوارث مع ضمان العمليات اليومية، وبالتالي مساعدة المدن على التعافي بسرعة. تُعد حلول الإضاءة والعرض للطرق السريعة الذكية (الطوارئ) وحلول الإضاءة الذكية للأنفاق من يونيلومين ممارسات نموذجية للإضاءة المرنة. من بينها، تُعد حل الإضاءة والعرض للطرق السريعة الذكية (الطوارئ) المشروع الوحيد للإضاءة المدرج من قبل وزارة النقل. مشروعا قوانغشي باتيان وتيانشين، كمشاريع ممثلة لإضاءة الأنفاق الذكية، يعتمدان أنظمة تتميز بانخفاض الوهج (مستوى T0) وفعالية ضوئية عالية (180lm/W)، مما يتيح الاستشعار الذكي والتحكم المرتبط بإضاءة النفق، وتعديل الإضاءة ديناميكيًا بناءً على بيانات المراقبة البيئية. يستخدم مشروع الإضاءة منخفضة الوضع لجسر وويوان في شيامن تقنيات براءات اختراع مثل الإضاءة منخفضة الوضع ذات التوزيع عالي التجانس ومنخفض الوهج، وإضاءة اختراق الضباب بالضوء الأصفر الذهبي، مما يعزز بشكل كبير سلامة وقدرة الطوارئ لإضاءة الجسر. يمكن لأنظمة الإضاءة الخاصة بيونيلومين أيضًا الارتباط بأنظمة الطوارئ الحضرية، وتحقيق التعاون عبر صناعات النظام البيئي من خلال تحليل واتخاذ القرار بالذكاء الاصطناعي، والتنفيذ التلقائي، وتوفير دعم الإضاءة لبناء المدن المرنة.





ترقية القيمة: من المنتجات الفردية إلى الحلول الشاملة لجميع السيناريوهات، والخروج من مستنقع المنافسة السعرية في ظل المنافسة الصناعية المتزايدة الشدة حالياً، يؤدي الاعتماد فقط على مقارنة المنتجات بسهولة إلى حروب الأسعار. المسار الرئيسي للشركات لتحقيق قفزة في القيمة والخروج من منافسة الأسعار هو التطور من توريد منتج واحد إلى حلول شاملة لجميع السيناريوهات تشمل الأجهزة + البرمجيات + الحلول + الخدمات. وقد كان هذا محور التحول الأساسي لشركة يونيلومين في السنوات الأخيرة. قدمت السيدة لو يان أن شركة يونيلومين للإضاءة قد تحولت إلى مزود شامل متكامل الخدمة يجمع بين استشارات التطبيقات، وتصميم الحلول، والمحاكاة البصرية، والبناء، والتشغيل والصيانة. وتركز على ثلاثة محاور رئيسية هي الذكاء والاستدامة والمرونة، وقد طورت خمسة حلول أساسية: الطرق الذكية، والأنفاق الذكية، والطاقة الشمسية الذكية، والطرق السريعة الذكية (للطوارئ)، والأعمدة الذكية. يكمن الجوهر في استخدام منصة عرض الإضاءة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي كأساس لكسر الحواجز بين الأجهزة والبرمجيات، وتحقيق التوازن بين التخصيص والتوحيد القياسي.
باتخاذ أعمال عقد أداء الطاقة (EPC) كمثال، لا تقدم شركة يونيلومين مجرد وحدات إضاءة ذات تكلفة فعالة. بل إنها، مستفيدةً من مزاياها الرأسمالية والتقنية، تحقق نتائج مربحة للجميع مع شركائها وتوفر للعملاء خدمات شاملة تبدأ من تحديث أنظمة الإضاءة والترقيات الذكية وصولاً إلى التشغيل والصيانة طويلة الأجل. وهذا يضمن فعالية ضوئية عالية وموثوقية عالية للوحدات الإضاءة، بينما تتيح الإدارة الرقمية صيانة فعالة على مدى عشر سنوات. وفي أعمال الأعمدة الذكية، تخلت يونيلومين عن عقلية 'صنع الأعمدة' فقط. وبدلاً من ذلك، ومع التركيز على 'الضوء' كنواة، تدمج الشاشات والكاميرات وأجهزة الاستشعار ومحطات الأساس 5G ومعدات أخرى لإنشاء أعمدة ذكية متعددة الوظائف. ومن خلال منصة إدارة العمليات المطورة داخلياً، تحقق مشاركة البيانات والتعاون عبر الإدارات، وتتجنب البناء المكرر، مما يجعل الأعمدة الذكية تصبح حقاً النهايات العصبية للمدن الذكية. أكدت السيدة لو يان أن تنفيذ الحلول لا يتحقق بين ليلة وضحاها. تحتاج الشركات إلى التركيز على المسارات الأساسية، وإتقان مجال واحد قبل التوسع إلى آخر، وفي الوقت نفسه تحديد نماذج تنفيذ قابلة للتكرار لتحقيق نمو قابل للتوسع.
ابتكار التفكير: اختراق الاختناقات المعرفية وتحقيق ترقيات شاملة من قنوات البيع والمنتجات ونهاية التصنيع تعتمد جميع الابتكارات التكنولوجية وترقيات القيمة في النهاية على الابتكار المعرفي البشري. تعتقد السيدة لو يان أن جوهر الابتكار المؤسسي يكمن في الاختراقات في إدراك الفريق، خاصة الحاجة إلى كسر التفكير الراسخ في نهاية القناة، نهاية المنتج، ونهاية التصنيع لإيجاد مسارات جديدة مناسبة لتطوير المؤسسة.
◇ نهاية القناة: تحقيق التوازن بين الاتساع والعمق، التركيز على العملاء عاليي الجودة لتحقيق الإبداع المشترك للقيمة جوهر إدارة القنوات ليس مجرد السعي وراء اتساع التغطية، بل إيجاد توازن بين الاتساع والعمق. بالنسبة للأعمال الهندسية مثل إضاءة الشوارع، فإن العمق مهم بشكل خاص - من الضروري العثور على عملاء عاليي الجودة بمفاهيم متوافقة، وفرز وتركيز الموارد لخدمتهم، وتحقيق الإبداع المشترك للقيمة مع العملاء، بدلاً من مجرد علاقة بائع ومشتري. صرحت السيدة لو يان أن أن تصبح موردًا أساسيًا للعملاء لا يعتمد على توفير التكاليف، بل على جلب تحسينات القيمة للعملاء، واختراق الطبقات العليا من سلسلة القيمة، والعمل كرابط للقيمة بدلاً من سرقة الأعمال من الشركاء. وفي الوقت نفسه، فإن الاستفادة من فرص مبادرة 'الحزام والطريق' للتوسع الجغرافي، وإيجاد نماذج قنوات قابلة للتكرار وتنفيذها بسرعة، هي اتجاهات مهمة للابتكار في نهاية القناة.

◇ نهاية المنتج: منافسة شديدة في الموارد والتكنولوجيا، موازنة التجذر للأسفل والاختراق للأعلى الابتكار على مستوى المنتج هو في جوهره منافسة قصوى للموارد والتكنولوجيا. من ناحية، يجب الاقتراب من العملاء والموردين، والرصد الدقيق للتغيرات في الطلب والتكنولوجيا، وتجنب عمل فرق البحث والتطوير بمعزل عن الآخرين؛ ومن ناحية أخرى، يجب أن توازن التكرار التكنولوجي بين الجذور العميقة والاختراقات الصاعدة – نحو الأسفل، الانسجام مع السوق لتحقيق منتجات عالية القيمة مقابل السعر تلبي طلب السوق السائد؛ ونحو الأعلى، الريادة التكنولوجية في المسارات المتخصصة، والاستثمار في البحث والتطوير لصنع منتجات ذات قيمة مضافة عالية، لتوجيه تطور الصناعة. بالإضافة إلى ذلك، يعد تجميع الموارد واستكشافها أمرًا بالغ الأهمية. فمن الضروري ليس فقط جمع شركاء الموردين ذوي الجودة العالية، بل أيضًا تركيز فرق البحث والتطوير الداخلية على الاتجاهات الأساسية، وتجنب تشتت الموارد.
◇ جانب التصنيع: التركيز الأساسي على التسليم والجودة والكفاءة لتحقيق مطابقة فعالة بين الواجهة الأمامية والخلفية تشكل المشاريع المخصصة 95٪ من منتجات الإضاءة الخاصة بشركة يونيلومين، ويجب تسليم المنتجات المخصصة المحلية خلال 7-15 يومًا، مما يفرض متطلبات عالية للغاية على كفاءة وجودة جانب التصنيع. ذكرت السيدة لو يان أن الابتكار في جانب التصنيع ليس مجرد "استبدال البشر بالآلات"، بل يركز على التسليم والجودة والكفاءة لتحقيق مطابقة فعالة بين الواجهة الأمامية والخلفية. كسر الحواجز بين الأقسام مثل البحث والتطوير والمبيعات والإنتاج لتشكيل فريق متعاون، بدلاً من سعي كل قسم وراء "قطاعه المثالي" الخاص، وتحقيق تكامل سلس للعمليات لتقديم منتجات وحلول مثالية بأقل عدد من الموظفين وفي أقصر وقت ممكن هو المفتاح لتحقيق اختراقات على جانب التصنيع.

أسئلة وأجوبة تفاعلية التركيز على نقاط الألم العملية للإجابة على استفسارات الصناعة بعد جلسة المشاركة، قدمت السيدة لو يان إجابات مفصلة للأسئلة العملية في الصناعة التي طرحها الجمهور، مقدمة مراجع عملية محددة للممارسين:
1. هل يمكن لمنتجات مثل كشافات الإضاءة المنزلية الداخلية تحقيق اختراق في الفعالية الضوئية تتجاوز 120lm/W؟ أوضحت السيدة لو يان أنه من الناحية التقنية، ترتبط منصات تقنيات الإضاءة الداخلية والخارجية ببعضها البعض، مما يجعل تحقيق فعالية ضوئية تزيد عن 120lm/W أمرًا ليس صعبًا. ومع ذلك، تعاني الكشافات الموجّهة من خسائر طفيفة في كفاءة إخراج الضوء بسبب متطلبات زاوية الشعاع. والأهم من ذلك، أن الإضاءة الداخلية لا تسعى فقط وراء الفعالية الضوئية. مقارنةً بالنهج الموجه نحو الفعالية في الإضاءة العامة، تولي الإضاءة الداخلية أهمية أكبر لـ تأثير الضوء والصحة والراحة. إنها مزيج من تقنية الإضاءة مع الجماليات والعمارة؛ فالفعالية الضوئية مجرد مؤشر أساسي، بينما تعد تجربة تطبيق الإضاءة هي الجوهر. 2. مقارنةً بنظرائها الدوليين، ما هي نقاط القوة والضعف الأساسية لشركات الإضاءة الصينية في اتجاهات الابتكار المتمثلة في الذكاء، والاستدامة، والمرونة؟ تكمن الميزة الأساسية في المرونة والسرعة. الشركات الصينية جريئة ومستعدة للتجربة؛ فهي تستجيب بسرعة لتغيرات السوق ويمكنها اختبار الأفكار بسرعة مع وجود قدر من اليقين، مع إجراء التعديلات أثناء التنفيذ، وهي ميزة يصعب على الشركات الدولية مطابقتها. ومع ذلك، تكمن نقطة الضعف في البناء المنهجي للإدارة الموحدة. لقد طورت الشركات الدولية العريقة مثل Philips(照明业务:Signify 昕诺飞) وOSRAM الإدارة الموحدة والعمليات المؤسسية إلى الكمال، محققة أقصى النتائج بأقل عدد من الموظفين. تحتاج الشركات الصينية إلى إيجاد توازن بين التوحيد والكفاءة، واستكشاف نماذج تطوير مناسبة لها بدلاً من النسخ الأعمى للمسارات القديمة للشركات الدولية، مع توضيح دائم لـ “من نحن وإلى أين نتجه”. 3. عندما تشارك Unilumin في مشاريع على مستوى المدن، كيف توازن بين الطلب على الحلول المخصصة وكفاءة التنفيذ على نطاق واسع؟ هل هناك أي حالات مثيرة للإعجاب؟ يكمن جوهر التوازن بين التخصيص والنطاق في التخطيط القائم على المنصة للمنتجات. واجهت Unilumin مشكلة تشتت طلبات التخصيص في البحث والتطوير وتنفيذ منتجات الإضاءة الشمسية. لاحقًا، ومن خلال بناء نظام قائم على المنصة في جانب البحث والتطوير، وجمع الاحتياجات المشتركة للعملاء، وإنشاء وحدات أساسية، حققت ضبطًا دقيقًا وفقًا للاحتياجات الشخصية في مناطق مختلفة (جنوب شرق آسيا، الشرق الأوسط، أمريكا الجنوبية، إلخ)، محققةً “توحيد الوحدات الأساسية، وتخصيص الاحتياجات الشخصية”. على سبيل المثال، تعتمد منتجات مشغلات Philips تصميمًا موحدًا للوحدة الأساسية على مستوى العالم، مع إجراء تعديلات تكيفية فقط لأسواق مختلفة مثل أوروبا والصين وأمريكا الجنوبية. اعتمدت شركة Inventronics المحلية نهجًا مشابهًا أيضًا، وهو نموذج يستحق التعلم منه. بالإضافة إلى ذلك، من الضروري جمع الطلبات من جانب العميل لتقليل التطوير المخصص المتشتت وتحسين كفاءة التنفيذ على نطاق واسع. 4. بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة في صناعة الإضاءة، ما هي نقطة الدخول الأسهل لابتكار العقلية والتي تحقق أعلى عائد على الاستثمار؟ يكمن جوهر تجديد التفكير للشركات الصغيرة والمتوسطة في استراتيجيات المصادر المفتوحة، وتحديداً الجهود المستهدفة للمصادر المفتوحة بدلاً من التوسع الأعمى. أسهل طريقة هي الارتباط العميق بالشركاء الأساسيين للشركة، والاستماع إلى احتياجاتهم، وتطوير وابتكار الحلول بشكل مشترك، ثم نسخ هذا الحل الناضج على شركاء وعملاء جدد، مما يمكن أن يزيد بشكل كبير من فرص النجاح. لا تحتاج الشركات الصغيرة والمتوسطة إلى نسخ نماذج الشركات الكبيرة، ولا السعي وراء ابتكارات جديدة تماماً. البدء من العملاء والمسارات المألوفة لإيجاد إيقاع تطوير مناسب لها هو الخيار الأعلى عائداً على الاستثمار.
الخاتمة بروح حرة، نحافظ على النية الأصلية للصعود في نهاية المشاركة، ختمت السيدة لو يان بروح فودان المنقوشة في عظامهم: "الحرية وعدم الجدوى". وذكرت أن "روح حرة، قلب صاعد" هو الجوهر الروحي لأشخاص فودان، وهو أيضاً المثابرة التي يجب على ممارسي صناعة الإضاءة الحفاظ عليها في طريق الابتكار. في العصر الحالي للتغيرات الهائلة في الصناعة، فقط من خلال الحفاظ على الإصرار على الابتكار، والحب للصناعة، وكسر اختناقات الإدراك باستمرار، يمكن للمرء أن يقف بثبات وسط التغيير. في صالون ضوء فودان هذا، رسمت السيدة لو يان، استناداً إلى أكثر من عشرين عاماً من التراكم في الصناعة وممجوعة مع ممارسات الخط الأمامي لشركة يونيلومين، بوضوح مسار الابتكار تحت التغييرات الجذرية لزملاء صناعة الإضاءة. من الابتكارات التكنولوجية في الذكاء والطاقة الخضراء والمرونة، إلى ترقيات القيمة من المنتجات إلى الحلول، ثم إلى اختراقات التفكير في القنوات والمنتجات والتصنيع، كانت كل نقطة مليئة بالمضمون، مقدمة أفكاراً لتطوير الشركات الكبيرة ومشارة إلى اتجاه الاختراق للشركات الصغيرة والمتوسطة. الابتكار هو القوة الدافعة الأبدية لتطوير الصناعة والرمز الأساسي للشركات لاختراق السوق. في ظل الفرص المتعددة التي تقدمها الرقمنة، وأهداف الكربون المزدوج، وبناء المدن المرنة، يجب على صناعة الإضاءة أن تجعل من الابتكار شراعاً، ومن التكنولوجيا مجذافاً، ومن العقلية دفة، لتتمكن من ركوب أمواج التغيرات الجذرية في القطاع والمضي قدماً جنباً إلى جنب مع العالم.