得邦照明近日披露重大资产购买报告书，拟以现金受让部分老股及现金认购部分新增股份的方式收购浙江嘉利（丽水）工业股份有限公司（以下简称“嘉利股份”）67.48%的股份，交易总对价为14.54亿元。
本次交易完成后，得邦照明将成为嘉利股份的控股股东，本次交易构成公司重大资产重组。据悉，得邦照明于2025年8月宣布计划通过受让股份及增资，获取浙江嘉利（丽水）工业股份有限公司（以下简称“嘉利股份”）不少于51%的股份，进而取得其控制权，直至2026年1月12日，得邦照明公布最新进展。公告显示，得邦照明拟以支付现金的方式向黄玉琦、黄璜、绿色基金、广州工控、杭州金浛、广祺瑞高、苏州卓璞、浙科东港、萧山新兴、东莞嘉泰、新余瑞裕、丽水丽湖、深圳洲宇、南平革基布、张笑雪购买其所合计持有的嘉利股份6,091.71万股股份，同时得邦照明拟以现金认购嘉利股份新增股份10,000万股。嘉利股份将成为公司的控股子公司。标的公司嘉利股份专注于车载照明灯具领域，是国内重要的车用照明解决方案供应商，是新三板挂牌企业，主要客户包括广汽乘用车、广汽丰田、东风日产、一汽股份、一汽-大众、一汽丰田、上汽大通等，以及比亚迪、广汽埃安、小鹏汽车、奇瑞新能源等。此外，其客户群也包括奇瑞商用车、中国重汽、陕重汽等商用车，以及新大洲本田、五羊-本田、建设雅马哈、春风雅马哈等摩托车制造企业。2024年和2025年上半年，嘉利股份分别实现营收26.8亿元、13.2亿元，净利润为8796.06万元、3025.18万元。得邦照明专注于通用照明行业，并不断向车载领域拓展。产品涵盖民用照明产品、商用照明产品及车载零部件产品三大品类。
目前通用照明行业已处于成熟阶段，市场发展缓慢而稳定，以存量市场博弈为主，企业难以在短期实现快速发展。为实现公司高质量可持续发展，得邦照明积极寻找并培育具有高附加值、成长性更强的新业务领域。汽车照明行业目前正处于由传统车灯照明向智能化照明系统转型的关键发展期。公司将车载业务确定为未来业绩增长点，聚焦“车载控制器”和“汽车照明”领域，经过多年培育，公司车载业务已初具规模，通过并购方式可快速实现车载业务的发展，迅速补齐市场、产品、产能等短板，实现高效的行业战略布局。此次并购是得邦照明落实“做专车载业务”发展战略、切入汽车照明赛道的关键举措。嘉利股份与得邦照明在采购、客户开发、国际业务、财务等方面拥有广阔的协同空间。其中在技术研发方面，双方将在车灯控制器、结构件、模组等方面进行技术融合，加快双方智能化发展以提升竞争力。得邦照明表示，本次交易符合上市公司战略，有利于扩大和巩固公司在车载照明领域的战略布局。公司将整合标的公司及上市体系内的业务资源，充分发挥与标的公司的战略协同效应，实现互利共赢，提升公司市场竞争力。照明行业2025年并购超287亿
据行业不完全统计，2025年照明行业共发起28起并购，交易总额超287亿元。除得邦照明的收购事项外，还有诸如东山精密以8.14亿元收购法国GMD集团、朗德万斯以2.56亿元入股普瑞光电、三安光电以17.27亿元收购Lumileds多数股权等标志性案例。这些收购并非盲目扩张，而是呈现出清晰的战略路径：一是垂直整合，如东山精密通过收购，切入汽车照明系统与光通信芯片；二是技术卡位，如晶丰明源收购易冲科技，主要布局“照明+无线充电”；三是细分补强，如佛山照明收购皓徕特光电，旨在强化智能商照控制能力。中国之光网认为，这场并购潮折射出照明行业正从规模竞争转向生态竞争。企业不再满足于单一环节的制造优势，而是通过投资并购快速构建产业链协同与技术护城河。在行业增长放缓、利润承压的背景下，并购已成为企业突破天花板、布局新增长曲线的重要方式。但收购只是起点，后续的技术融合、管理协同与文化整合，才是真正考验企业战略定力的关键。总之，从照明到光科技，从硬件到解决方案，行业边界正在不断拓展。未来，或许很难再定义谁是纯粹的“照明企业”。 真正有望在下一轮竞争中占据主动的，往往是那些能通过并购与整合，逐步构建起跨领域光价值生态的企业。您认同中国之光网的观点吗？欢迎在评论区分享您的见解。
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